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1、首先要做的是制定招聘計劃，招聘計劃是由用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定，然后由人力資源部進行審核，特別是對人員需求量、費用等項目進行嚴格復(fù)查，簽署意見后上交領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、然后要計算招聘成本，招聘成本等于招聘總費用除以雇傭人數(shù)，招聘總費用主要包括人事費用，業(yè)務(wù)費用，場地設(shè)備租用費。

3、要確定招聘人員的來源與渠道，招聘渠道并不是憑空想出來的，應(yīng)該在明確具體目標的前提下，廣泛收集和了解人力資源供求情況，并從招募成本、質(zhì)量以及時間限制等幾個方面加以綜合考慮后才能決定招募范圍多大才合適，選用哪種渠道，或者同時使用哪幾種渠道等。

4、招聘時需要注意的是，提升簡歷篩選的效率和準確度，明確招聘職位信息，減少無效面試的次數(shù)。簡化招聘流程，提升招聘銜接性。建立企業(yè)人才庫，儲備并跟蹤人才。