抽干烏克蘭人力,俄打出“七傷拳”:允許烏公民免簽進入俄羅斯
2023-10-01
更新時間:2023-10-01 13:52:25作者:佚名
新京報貝殼財經(jīng)訊(記者孫文軒)10月1日,記者從華為獲悉,根據(jù)華為公司輪值董事長制度,2023年10月1日-2024年3月31日期間,由胡厚崑當值輪值董事長。
孟晚舟首次當值輪值董事長(2023年4月1日-2023年9月30日)宣告結(jié)束。
這也意味著,孟晚舟首次當值輪值董事長(2023年4月1日-2023年9月30日)宣告結(jié)束。去年4月1日,孟晚舟接替郭平成為新任輪值董事長。輪值董事長在當值期間是華為公司最高領(lǐng)袖,主持公司董事會及董事會常務(wù)委員會。
官網(wǎng)顯示,胡厚崑現(xiàn)任華為公司副董事長、輪值董事長、公司常務(wù)董事會成員、全球網(wǎng)絡(luò)安全與用戶隱私保護委員會主席。擁有超過30年的ICT行業(yè)經(jīng)驗,在華為戰(zhàn)略方向制定及全球市場拓展中發(fā)揮了重要的作用。
胡厚崑現(xiàn)任華為公司副董事長、輪值董事長、公司常務(wù)董事會成員、全球網(wǎng)絡(luò)安全與用戶隱私保護委員會主席。
胡厚崑于1990年加入華為,歷任公司中國市場部總裁、拉美地區(qū)部總裁、全球銷售部總裁、美國華為董事長、銷售與服務(wù)總裁、戰(zhàn)略與Marketing總裁等職務(wù)。在此過程中,幫助華為建立了全球銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并在推動華為全球化變革中扮演了關(guān)鍵角色。
2011年10月至2018年3月,胡厚崑擔任華為輪值CEO,負責公司業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展與內(nèi)部管理優(yōu)化。曾擔任華為人力資源管理委員會主任,負責公司領(lǐng)導力與組織發(fā)展。
官網(wǎng)還提到,胡厚崑現(xiàn)任APEC工商咨詢理事會代表,世界經(jīng)濟論壇國際工商理事會及數(shù)字通信行業(yè)工作委員會成員。胡厚崑畢業(yè)于華中理工大學,獲理科學士學位,并持有中歐國際工商學院EMBA學位。
根據(jù)規(guī)定,華為董事會確定徐直軍、胡厚崑、孟晚舟擔任公司輪值董事長。按如下順序依次循環(huán)履行職責,孟晚舟在2023年4月1日-2023年9月30日期間任職;胡厚崑在2023年10月1日-2024年3月31日期間任職;而徐直軍則在2024年4月1日-2024年9月30日擔任這一職務(wù)。
編輯 陳莉 校對 劉軍
延伸閱讀
媒體:孟晚舟歸國2周年 華為召開新品發(fā)布會上演反擊
兩年時間,
輕舟已過萬重山。
作者:隋坤 陳霖 陳佳莉
編輯:陳佳莉
今天,華為秋季全場景新品發(fā)布會盛大開啟。
發(fā)布會上,華為推出全新超高端品牌ULTIMATE DESIGN非凡大師,以及Mate60 RS非凡大師版本,由劉德華擔任該品牌代言人。這也是華為保時捷設(shè)計的一次全面升級。劉德華當天也現(xiàn)身發(fā)布會現(xiàn)場。
劉德華現(xiàn)身發(fā)布會現(xiàn)場。
當“劉德華為什么很少演反派”都變成一個與華為相連的梗,一位正派的中國女性更自然地在此刻被想起。
兩年前的9月25日,在深圳寶安國際機場,被加拿大非法羈押1028天后,孟晚舟一襲紅衣歸來。
那一晚,《歌唱祖國》響徹機場。
歸國的兩年中,孟晚舟見證并參與了華為穿越“黑障區(qū)”,一路披荊斬棘的過程。Mate60開售秒光,發(fā)布會排面拉滿。面對美國的圍剿制裁,華為不僅沒被打倒,反而站了起來。
最大的阻力,給了她最大的動力。兩年時間,輕舟已過萬重山。
2021年9月25日,孟晚舟回國。
“越戰(zhàn)越勇”
2021年10月25日,孟晚舟歸國一個月后返崗。
當天,在華為員工高喊“女神”的歡呼聲中,身為華為CFO(首席財務(wù)官)的孟晚舟發(fā)表感言稱:“過去三年,雖然相隔萬里,但我們同舟共濟,真心從未走遠;過去三年,雖然晝夜顛倒,但我們勠力同心,情義更加深厚;過去三年,雖然舉步維艱,但我們披荊斬棘,團隊越戰(zhàn)越勇?!?/p>
2022年3月28日,孟晚舟歸國后第一次公開亮相。在華為2021年年度報告發(fā)布會上,她身穿黑色短袖,表示華為也許已經(jīng)穿過了“黑障區(qū)”?!拔覀兊囊?guī)模變小了,但我們的盈利能力和現(xiàn)金流獲取能力都在增強,公司應(yīng)對不確定性的能力在不斷提升?!?/p>
雖然“黑障區(qū)”已過,但前景依然不明朗。
“把寒氣傳遞到每一個人,華為要活下來?!?022年8月,任正非的一段內(nèi)部講話刷屏, 讓寒意在40℃的酷夏彌漫。
正是在任正非口中華為“非常痛苦的歷史時期”中,孟晚舟再次迎風而上。
2023年3月28日,華為投資控股有限公司董事會舉行換屆選舉。經(jīng)持股員工代表會投票選舉后,原華為董事會成員、CFO孟晚舟,將自2023年4月1日起成為當值輪值董事長,任期6個月。
掌舵前夕,即3月31日下午,孟晚舟現(xiàn)身華為2022年年報發(fā)布會,長發(fā)披肩,身著黑色裙子,作為CFO解讀公司2022年經(jīng)營業(yè)績,并回答記者提問。
“華為公司治理章程已經(jīng)明確了,我們是體制的接班、制度的接班,不是某個人的接班?!彼硎?,擔任輪值董事長后,會按照公司治理章程例行開展工作,盡責履職。
值得一提的是,即使在“寒氣”逼人的2022年,華為依然投入1615億元——全年收入的25.1%,大力搞研發(fā)。被美制裁以來的艱難5年,華為累計投入研發(fā)已超過6800億元人民幣。
在財報會上,孟晚舟被問到:利潤減少,對于研發(fā)投入會不會受影響?
孟晚舟的答案是:“華為2022年末凈現(xiàn)金1763億元,足夠支撐未來幾年的投入。”
當驚雷乍響,激蕩云端。2023年8月29日,華為突然做了一件震驚國內(nèi)外的大事。
在沒有預(yù)告、沒有宣傳、沒有造勢,甚至連海報也沒有的情況下,華為直接上市了Mate 60 pro系列,一小時內(nèi)全部售罄。
蟄伏多年,華為讓美國商務(wù)部長雷蒙多在訪華期間眼睜睜看到了麒麟芯片的突圍。
披荊1028天
當初,孟晚舟被捕出乎許多人意料。
2018年12月1日,孟晚舟在溫哥華國際機場轉(zhuǎn)機時被捕,就此揭開了1028天的被羈押生涯。
當?shù)貢r間12月11日,孟晚舟的保釋聽證會在不列顛哥倫比亞省高等法院舉行,無數(shù)當?shù)厝A人自發(fā)前往會場聲援孟晚舟。
下午3時,法官宣布 :“準許孟晚舟女士獲得保釋?!?/p>
等待辦手續(xù)的過程中,律師告訴孟晚舟,有很多陌生人打電話過來,愿意用私人財產(chǎn)為她擔保。律師說 :“我從業(yè)40年,從來沒見過這樣愿意為陌生人擔保的事。”聽到這些話,孟晚舟一度泣不成聲。
當天,孟晚舟離開法院時步伐堅定、神色鎮(zhèn)定。這是孟晚舟被羈押10天之后首次在公眾面前露面。到家之后,孟晚舟發(fā)了一條朋友圈:“我在溫哥華,已回到家人身邊。我以華為為傲,我以祖國為傲!”
此后,孟晚舟的數(shù)次露面,無不向外界傳達著積極向上的信號。
2019年5月,不列顛哥倫比亞省高等法院就孟晚舟引渡聽證會重新開庭。當天孟晚舟身著一襲黑色修身連衣裙,不僅神態(tài)輕松地與過道旁的友人打招呼,還在媒體鏡頭面前大方微笑。
同年10月1日,她離開居所趕赴法院。那天,她穿了一件紅色套裙,經(jīng)過門口時,滿臉笑意地表達了對祖國的祝福 :“七十華誕,祝祖國母親生日快樂,祝愿祖國繁榮昌盛,無論我們在天涯還是海角,我們的心永遠和祖國在一起。”
10月25日,孟晚舟迎來了一個特殊的日子——父親任正非75歲的生日。當天,孟晚舟在朋友圈里發(fā)了一封手寫的生日賀信,她在信中說道,往年父親的生日他們“都會團聚在一起”,但遺憾“今年無法陪在他的身邊”?!暗任一貋?。親愛的老爸,生日快樂!”信的落款是孟晚舟的小名,豬兒。
12月2日,在被拘押一周年之際,孟晚舟又發(fā)了一封名為《你們的溫暖,是照亮我前行的燈塔》的公開信。她在信中表示 :“這一年,經(jīng)歷了恐懼和痛苦,失望和無奈,煎熬和掙扎。這一年,學會了堅強承受,從容面對,不畏未知。”她還感謝大家對她的溫暖和鼓勵,“親愛的你們,這些溫暖都是照亮我前行的燈塔!”
保釋期間,人們常會看到一個全身穿著搭配得體、面帶自信笑容的孟晚舟。
被羈押期間,孟晚舟承受著巨大壓力。
2020年6月和7月間,她的住宅曾收到過五、六封威脅性信件,其中幾封還包著子彈。她腳上的電子腳銬也時刻提醒著世,眼前這位女子正身陷一場大國博弈的風暴中。
但是,只要是外出活動,包括出庭,人們都會看到一個全身穿著搭配得體、面帶自信笑容的孟晚舟。
漫長的羈押生活,也讓孟晚舟披荊成長。
任正非曾在接受加拿大媒體采訪時說:“在加拿大事件之前一個月,她本來準備辭職到別的公司去工作,別人告訴了我她這個決定,讓我勸勸她。那時她對我們公司(華為)有很多不高興的地方。結(jié)果被抓以后,反而她和我們的關(guān)系有了很大改善。她體會到我們的艱難,知道世道是很艱難的,她過去的發(fā)展可能比較順利了一點,受點委屈就可能有些受不了。這次受了委屈以后,才知道我們是多么的艱難才走到了今天?!?/p>
“千瘡百孔,還在飛行”
孟晚舟的成長和華為的壯大幾乎是同步。
從接線員到副董事長,從站在父親身后到站在父親身旁,這條路,她一步一個腳印,默默走了20多年。在遭遇無端扣留和莫須有指控之后,正是過往的蟄伏和磨煉,饋贈了她如今的勇氣和底氣。
任正非創(chuàng)業(yè)初期,孟晚舟正在深圳讀高中。她記得,父親辦公室有個復印機,她經(jīng)常去復印試卷。孟晚舟是在1993年加入華為的,那時她21歲。孟晚舟大學畢業(yè)后曾在銀行工作了一段時間,后來銀行整合撤銷了她所在的網(wǎng)點。她想出國留學,并拿到了錄取通知書,卻被拒簽了。那時,任正非建議她“學點謀生技能”,便讓她進了華為。
2016年,孟晚舟在清華大學演講。
孟晚舟起初的工作內(nèi)容其實是“打雜”:當文秘、任前臺、編印《華為人》、電話轉(zhuǎn)接、安排展覽會務(wù)……她還當過接線員,也就是華為的客服。
事隔多年后,孟晚舟仍然對總機電話印象深刻 :一有電話進來,紅紅綠綠的信號燈不停閃爍,“手忙腳亂的我,不知道曾經(jīng)轉(zhuǎn)錯過多少電話”。
不過,早期的“打雜”倒是幫助她快速適應(yīng)了華為的機制。
1997年,孟晚舟進入華中理工大學(現(xiàn)華中科技大學)攻讀會計碩士學位,畢業(yè)后任職華為財務(wù)部門,開始了職業(yè)生涯。2003年,她負責建立了華為財務(wù)體系,并進行組織架構(gòu)、財務(wù)流程、財務(wù)制度、IT平臺等標準化和統(tǒng)一化建設(shè)。后來,她推動華為全球集中支付中心在深圳落成,提升了賬務(wù)的運作效率與監(jiān)控質(zhì)量,保障海外業(yè)務(wù)在迅速擴張中獲得核算支撐。2007年起,她負責實施了與IBM合作的、長達8年的華為IFS(集成財經(jīng)服務(wù))變革……
這些變革可以說幫助華為開啟了精細化管理,也被認為是華為持續(xù)成長基因之一。
2014年10月2日,華為CFO孟晚舟在俄羅斯莫斯科出席論壇活動。
與父親共事多年,孟晚舟的行事作風也有著任正非的影子。比如,沖鋒陷陣。2011年,日本福島地震,華為工程師穿上防護服逆行搶修通信設(shè)備。地震后一周,孟晚舟飛往日本,當時機艙里只有兩名乘客,機組人員反復向她確認是否登錯航班。
在某種程度上,孟晚舟也將個人風格帶進了企業(yè)管理中。一位華為工作人員評價孟晚舟的管理風格 :“她往管理上加入了溫情的因素。”華為前員工在網(wǎng)上留言 :“記得孟晚舟在IFS一次年終晚會上說,今晚大家不要叫我孟總,請叫我晚舟。當時她很可愛,像個小女生,然后走下臺和大家一一擁抱?!?/p>
任正非曾用二戰(zhàn)中的“伊爾-2”飛機形容孟晚舟,哪怕被炮火打得破破爛爛、千瘡百孔,還在飛行。
惟愿,沖破迷霧,飛得更高。
總監(jiān)制:呂 鴻
監(jiān) 制:張建魁
主 編:許陳靜
編 審:凌 云
(文章未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請加微信“HQRW2H”了解細則。歡迎大家投稿和提供新聞線索,可發(fā)至郵箱tougao@hqrw.com.cn。)