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2024-10-04
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更新時(shí)間：2024-10-04 10:04:47作者：未知
深圳頂豪“深圳灣1號”
記者丨李惠琳 編輯丨譚璐
國慶長假期間，一場宋元明清國寶書畫特展在廣州舉行。
亮相的15件書畫，價(jià)值近20億元。
畫展的舉辦地，就在頂級豪宅“廣州·鵬瑞1號”，活動由鵬瑞集團(tuán)創(chuàng)始人徐航牽頭促成。
這個單套均價(jià)過億元的豪宅項(xiàng)目，兩個月前曾以56萬元/㎡的銷售申報(bào)價(jià)，突破新房單價(jià)天花板。
鵬瑞方面告訴《21CBR》記者，今年1-6月，廣州·鵬瑞1號項(xiàng)目，過億豪宅網(wǎng)簽成交6套，為全國總價(jià)過億豪宅的成交冠軍。
鵬瑞集團(tuán)創(chuàng)始人徐航身價(jià)1100億元
項(xiàng)目賺足眼球，徐航本人少有公開露面，發(fā)布會均由公司高管出面。
2024年，徐航以1100億元財(cái)富，入選胡潤全球富豪榜。
重磅政策連續(xù)出臺，樓市有望止跌回穩(wěn)，他的豪宅生意預(yù)計(jì)也會獲益。
豪宅回溫
徐航原是邁瑞醫(yī)療的聯(lián)合創(chuàng)始人，因?qū)ㄖ信d趣，創(chuàng)立了鵬瑞地產(chǎn)，打造了深圳頂豪“深圳灣1號”。
在徐航的構(gòu)想中，廣州鵬瑞1號，要全面超越深圳灣1號。
頂豪“廣州鵬瑞1號”效果示意圖
該項(xiàng)目為城市綜合體，位于廣州第二CBD——國際金融城一線臨江板塊，占地約5.42萬平方米，總投資不低于160億元。
徐航首次采用“鵬瑞”二字作為項(xiàng)目案名，規(guī)劃的6棟建筑，涵蓋頂奢公寓、奢華酒店、藝術(shù)中心、頂級會所、高端定制商業(yè)等。
鵬瑞方面告訴《21CBR》記者，公司還取得了1300畝北帝沙島20年的使用權(quán)，計(jì)劃打造為城央生態(tài)島，開放給市民使用，也為其廣州項(xiàng)目的業(yè)主帶來離家更近的生態(tài)桃源。
鵬瑞1號是大平層公寓產(chǎn)品，產(chǎn)權(quán)只有40年，卻未影響潛在客戶的興趣。
廣州住建局官網(wǎng)顯示，項(xiàng)目預(yù)售套數(shù)合計(jì)152套，售出了28套。
其中，備案價(jià)為56萬/㎡的房源，屬于“樓王”T棟，可飽覽南向江景，主打750平方米以上大平層，據(jù)市場消息，出售2套，單套總價(jià)約2億元。
在“廣州鵬瑞1號”可飽覽南向江景
三年前拿地時(shí)，徐航花了50億元，樓板價(jià)為1.8萬/㎡，按整體項(xiàng)目已售均價(jià)23萬/㎡計(jì)算，利潤可觀。
僅T1- T3棟公寓，預(yù)售總面積達(dá)7.89萬平米。若全部售出，徐航至少入賬180億元。
鵬瑞1號熱銷，呼應(yīng)了當(dāng)下豪宅回溫?？硕饠?shù)據(jù)顯示，今年1-6月，總價(jià)5000萬元以上的豪宅成交了401套，同比增長1.2倍。
中指研究院華南分院研究總監(jiān)楊永俊向《21CBR》記者分析，有兩個原因：一是改善性需求釋放，二是物以稀為貴。
“核心地段的高端改善型住宅相對稀缺，保值、抗跌能力更強(qiáng)，潛在買家希望實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的分散投資、合理配置，以更好地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)周期性波動?！彼硎?。
復(fù)制模式
出生于廣州的徐航，更為人熟知的身份是邁瑞醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)始人。
1991年，他與李西廷等人一起創(chuàng)立邁瑞醫(yī)療，打造中國最大的醫(yī)療設(shè)備公司，高峰時(shí)市值近6000億元。
徐航在2007年成立鵬瑞，第二年即在深圳拿地，建設(shè)深圳灣1號。2012年，他辭任邁瑞聯(lián)席CEO，全面投身于豪宅生意。
徐航精心打磨10年，深圳灣1號入市時(shí)，開盤價(jià)17萬/㎡，成為深圳新房天花板，至今二手房價(jià)格在20萬/㎡以上。
單靠深圳這個項(xiàng)目，2017年鵬瑞的凈利潤達(dá)38億元，比邁瑞還多賺了12億元。
徐航有做大做強(qiáng)的野心。2019年至2021年，他打出“區(qū)域深耕、全國發(fā)展”的旗號，頻繁拿地，一度“吃下”華夏幸福南方總部10個舊改項(xiàng)目。
大灣區(qū)是其核心市場，徐航布局了12個高端項(xiàng)目，分布在廣州、深圳、佛山、東莞、珠海、清遠(yuǎn)。
徐航在大灣區(qū)布局了12個高端項(xiàng)目 圖片來自圖蟲
據(jù)楊永俊觀察，房地產(chǎn)市場調(diào)整以來，大灣區(qū)城市核心地段的高端改善型需求，未受太大影響，部分區(qū)域逆勢增長。
“鵬瑞近年在大灣區(qū)新取得的地塊，質(zhì)量相對較高，多宗位于核心區(qū)域，且多為江畔地塊，景觀資源獨(dú)特，適合打造高端改善型項(xiàng)目。”楊永俊提到。
去化降債
此輪擴(kuò)張，徐航的目標(biāo)是復(fù)制更多“深圳灣1號”。
他熱衷于打造地標(biāo)性建筑，配售千萬豪宅產(chǎn)品。比如，珠海的珠澳灣中心、佛山的三龍灣1號、東莞天玥。
楊永俊認(rèn)為，鵬瑞積累了一定的開發(fā)、營銷經(jīng)驗(yàn)以及中高端客群，有利于將開發(fā)模式復(fù)制到其他城市。
鵬瑞多個新項(xiàng)目，確實(shí)熱銷。
比如，佛山三龍灣1號，開盤一年半，銷售額近100億元。今年上半年，項(xiàng)目獲得佛山千萬級豪宅成交金額及套數(shù)冠軍。東莞天玥，首開半天賣出10億元，三開三售罄。
據(jù)《21CBR》記者不完全統(tǒng)計(jì)，2023年，鵬瑞的銷售額合計(jì)超過120億元。
徐航的目標(biāo)是復(fù)制更多“深圳灣1號”
楊永俊認(rèn)為，房地產(chǎn)市場仍在調(diào)整期，且越來越多房企瞄準(zhǔn)改善型市場，鵬瑞面臨越發(fā)激烈的競爭，銷售壓力預(yù)計(jì)將增大。
徐航主打的項(xiàng)目多為商業(yè)綜合體，投資周期長、資金沉淀量大，資金方面也有壓力。
過去兩年，鵬瑞停止拿地，調(diào)整組織架構(gòu)，縮減城市更新部門人員。
在年初的工作部署會議上，他給員工打氣，“要以高能力和強(qiáng)信心面對挑戰(zhàn)”。
與很多房企大佬一樣，徐航將經(jīng)營方針聚焦于去化降債、關(guān)注利潤、降低成本、精兵簡政等。
不同的是，徐航的盤子鋪得不大，房子也賣得出去，局面要好得多。
除標(biāo)注外，圖片來自鵬瑞