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公司現(xiàn)在越來越多的注重著管理與制度的制定，一個好的管理方式能夠促進公司的發(fā)展，那么對于閉環(huán)管理的四個步驟是什么呢

閉環(huán)管理是依據(jù)綜合閉環(huán)系統(tǒng)、管理的封閉原理、管理控制、信息系統(tǒng)等共同組成的一種管理方法。它主要把全公司的從供貨到生產再到銷售管理的過程作為一個閉環(huán)系統(tǒng)，使系統(tǒng)和子系統(tǒng)內的管理構成連續(xù)封閉和回路且使系統(tǒng)活動維持在一個平衡點上，從而讓矛盾和問題能夠得到及時的解決、決策、控制、反饋、再控制、再反饋等等一系列，從而在循環(huán)積累中不斷提高，促進企業(yè)超越自我從而不斷發(fā)展。

閉環(huán)管理的四個步驟是策劃、實施、檢查和處置，策劃是指根據(jù)具體情況設定目標，確定劃分階段、資源配備、人員職責、目標達成標準、何時檢查等內容，策劃內容形成計劃；實施是指按照策劃計劃進行吧實施；檢查是指在計劃規(guī)定的每個節(jié)點進行及時的標準檢查；處理是對檢查出現(xiàn)的問題進行處理處置，如果檢查沒有問題，達到計劃要求則繼續(xù)執(zhí)行。