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1、加強(qiáng)節(jié)電意識。公司要加強(qiáng)節(jié)電環(huán)保的觀念，讓企業(yè)員工自覺的去節(jié)電，可以請學(xué)者開個(gè)講座或者員工之間開個(gè)座談會，也可以給員工發(fā)一些節(jié)電環(huán)保的讀物書刊。公司可以在一些比較醒目，容易讓人注意的地方，張貼一些宣傳標(biāo)語。

2、更換節(jié)能電器。公司要從整體上提高節(jié)電，更換或者淘汰一些耗能大的電器，比如把公司的一些燈換成節(jié)能燈等等。但是這個(gè)需要考慮到成本的問題。

3、關(guān)注節(jié)電細(xì)節(jié)。細(xì)流匯聚江海，從一些小的細(xì)節(jié)入手，諸如下班的時(shí)候，最后離開的員工要記得關(guān)燈。不用電腦時(shí)記得要關(guān)機(jī)，不要一直充電等等。

4、領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范。上行下效一直是最有效的方法，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就是企業(yè)的靈魂。領(lǐng)導(dǎo)要想推行某項(xiàng)政策，身先士卒是必不可少的。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭節(jié)電，會給員工形成效仿的作用。