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2024-03-12
更新時(shí)間:2024-03-12 19:21:52作者:佚名
財(cái)聯(lián)社3月12日訊(編輯 趙昊)綜合多家媒體報(bào)道,多次爆料波音客機(jī)制造問題的波音前資深員工約翰·巴尼特(John Barnett),上周六(3月9日)被發(fā)現(xiàn)死在自己停在酒店停車場的卡車中。
美國媒體援引事發(fā)地美國南卡羅來納州查爾斯頓縣驗(yàn)尸官辦公室的說法,62歲的巴尼特于當(dāng)?shù)貢r(shí)間上周五(3月8日)死于明顯的“自傷”(self-inflicted wound),警方正在調(diào)查此事。甚至有少數(shù)媒體直接報(bào)道稱,巴尼特開槍自殺后身亡。
巴尼特的律師告訴媒體,他的死亡是“悲劇性的”。
波音公司表示,對巴尼特先生去世的消息深感悲痛。據(jù)了解,巴尼特曾在波音工作了32年,直至2017年因“健康原因”退休。從2010年起,巴尼特在波音北查爾斯頓工廠擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理,當(dāng)時(shí)該工廠正負(fù)責(zé)制造波音787夢想飛機(jī)。
圖為約翰·巴尼特的工作證
2019年,巴尼特實(shí)名舉報(bào)稱,在明知零件有缺陷的條件下,該工廠的工人仍然將零件安裝到飛機(jī)上。他指出,有測試表明,多達(dá)四分之一的供氧系統(tǒng)可能存在缺陷,導(dǎo)致氧氣面罩可能在需要時(shí)無法正常工作。
巴尼特當(dāng)時(shí)表示,他在開始工作后不久就擔(dān)心,公司急于推進(jìn)新飛機(jī)的生產(chǎn)意味著組裝過程會很倉促,安全性也受到影響。但波音否認(rèn)了這一點(diǎn),堅(jiān)稱“安全、質(zhì)量和誠信是波音價(jià)值觀的核心”。
約翰·巴尼特(右三)在波音工作的舊照
這位“吹哨人”還告訴媒體,工人們并沒有遵循工廠追蹤零部件的程序,導(dǎo)致有缺陷的零部件丟失。巴尼特還透露,在某些情況下,不合標(biāo)準(zhǔn)的零件甚至?xí)膹U料箱中取出并安裝到正在建造的飛機(jī)上,以防止生產(chǎn)線出現(xiàn)延誤。
巴尼特稱,他曾向波音的管理人員通報(bào)了他的擔(dān)憂,但公司方面尚未采取任何行動。而美國聯(lián)邦航空管理局(FAA)也確實(shí)發(fā)現(xiàn),北查爾斯頓工廠內(nèi)至少有53個(gè)“不合格”零件位置不明,證實(shí)了巴尼特的指控,波音也被勒令采取補(bǔ)救行動。
關(guān)于供氧系統(tǒng)的問題,波音公司也承認(rèn),“發(fā)現(xiàn)來自供應(yīng)商的一些氧氣瓶沒有被正確部署。我們與供應(yīng)商解決了這個(gè)問題,將這些氧氣瓶從生產(chǎn)中剔除,飛機(jī)上將不會出現(xiàn)這些有缺陷的氧氣瓶?!?/p>
在退休之后,巴尼特對波音展開了長期的法律訴訟,他指責(zé)公司詆毀他的品格并阻礙了他的職業(yè)生涯,最終導(dǎo)致他退休。公司的回應(yīng)是,巴尼特本人早就有退休計(jì)劃,而且是自愿這樣做的。
根據(jù)媒體的說法,巴尼特在生命的最后一段時(shí)間仍在接受與該案相關(guān)的法律采訪。上周,他發(fā)表了一份正式證詞,分別接受了波音的律師和自己的律師的詢問。巴尼特的律師稱,他原定于上周六與巴尼特進(jìn)行進(jìn)一步的溝通,但他沒有出現(xiàn)。
波音深陷質(zhì)量問題漩渦
近期,波音及其主要供應(yīng)商Spirit Aerosystems正受到嚴(yán)格審查,因今年1月時(shí),美國阿拉斯加航空公司一架MAX 9型客機(jī)起飛后不久發(fā)生事故,機(jī)艙側(cè)面一處門塞脫落。但要指出的是,巴尼特的指控未提及波音的MAX機(jī)型和華盛頓州的制造工廠。
而在昨天,一架從澳大利亞悉尼飛往新西蘭奧克蘭的波音787-9客機(jī)出現(xiàn)技術(shù)問題,在飛行途中發(fā)生急降,“劇烈俯沖”幾秒鐘,導(dǎo)致乘客撞上機(jī)艙頂,造成至少50人受傷,另有機(jī)組人員受傷。
圖為報(bào)道截圖
先前,波音的大客戶、全球最大飛機(jī)租賃公司AerCap的CEO Aengus Kelly曾提到,他一向支持波音公司及其管理層,但“波音現(xiàn)在必須100%專注于質(zhì)量和安全指標(biāo)。在這一方面,財(cái)務(wù)指標(biāo)對于公司的未來來說完全是次要的?!?/p>
而波音另一個(gè)大客戶、美聯(lián)航的CEO斯科特·柯比則比較直接,他公開表示對波音的制造問題感到失望。在專訪中,柯比將波音企業(yè)文化的問題歸咎于上世紀(jì)九十年代與競爭對手麥克唐納-道格拉斯(McDonnell Douglas)之間的并購交易。
有分析認(rèn)為,在“世紀(jì)并購”后,波音原本偏工程師風(fēng)格的企業(yè)文化被麥道親華爾街的金融文化所瓦解,無論是董事會還是高管都加入了相當(dāng)數(shù)量的金融界人士。
另外,為了激勵管理層去推高股價(jià),波音曾把高管薪酬的結(jié)構(gòu)中相當(dāng)一部分與股價(jià)掛鉤??卤日f道:“我自己的評估是,這可以追溯到與麥道公司的合并,這開啟了企業(yè)文化轉(zhuǎn)變的過程?!?/p>