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客觀評(píng)價(jià)意思是實(shí)事求是的評(píng)價(jià)，是公正的?？陀^評(píng)價(jià)法按照客觀標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的績(jī)效給出量化的分?jǐn)?shù)或程度判斷，然后再對(duì)員工的得分進(jìn)行加總，從而得到員工績(jī)效優(yōu)劣的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的績(jī)效評(píng)估方法。

1、關(guān)鍵事件法。把員工在工作中優(yōu)秀的行為和不良的行為記錄下來(lái)，經(jīng)積累后歸納整理，對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2、等級(jí)量表法。首先確定績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，列出有關(guān)評(píng)估項(xiàng)目，再對(duì)每個(gè)評(píng)估項(xiàng)目列出若干等級(jí)的行為程度并給出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)和權(quán)重，然后對(duì)員工進(jìn)行記分或評(píng)級(jí)，最后加總得出總的評(píng)估結(jié)果。

3、行為錨定等級(jí)量表法。將同一職位工作可能發(fā)生的各種典型行為進(jìn)行等級(jí)度量，建立一個(gè)錨定分值表，以此為依據(jù)，對(duì)員工工作中的實(shí)際行為進(jìn)行記分評(píng)級(jí)。

4、行為觀察法。確認(rèn)員工某種行為出現(xiàn)的頻率，根據(jù)某一工作行為發(fā)生頻率或次數(shù)多少對(duì)員工進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。