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　　伴隨著文旅市場快速復(fù)蘇，主題樂園作為“文旅+”重要業(yè)態(tài)備受關(guān)注。在剛剛過去的11月，香港迪士尼樂園、上海迪士尼樂園、北京環(huán)球影城等頭部主題公園紛紛推出新項(xiàng)目，為冬日文旅消費(fèi)增添新活力。作為全球最具活力的主題公園市場，中國正釋放巨大潛力。

　　“瘋狂動(dòng)物城”主題園區(qū)亮相

　　11月29日，上海迪士尼舉辦“瘋狂動(dòng)物城”主題園區(qū)預(yù)覽體驗(yàn)活動(dòng)。這是上海迪士尼樂園第八大主題園區(qū)，也是全球首個(gè)“瘋狂動(dòng)物城”主題園區(qū)，將于12月20日正式開園。

　　主題園區(qū)將電影場景和熱門角色帶進(jìn)現(xiàn)實(shí)。來到新園區(qū)，游客可以漫步于“瘋狂動(dòng)物城”的主干道——大馬路。大馬路兩側(cè)是各種店鋪，并直通動(dòng)物城市民廣場——稀樹草原中心，這也是電影中主角朱迪踏入動(dòng)物城的第一站。

　　園區(qū)內(nèi)設(shè)有大型游樂設(shè)施“瘋狂動(dòng)物城：熱力追蹤”。這是中國內(nèi)地首個(gè)無軌乘騎游樂設(shè)施，雖然車輛行駛沒有軌道，車輛路徑可以交叉，看似無序，但實(shí)際上始終受到精確控制，可精準(zhǔn)到達(dá)每個(gè)目的地，與傳統(tǒng)游樂設(shè)備所帶來的體驗(yàn)截然不同。在園區(qū)設(shè)計(jì)開發(fā)中，不同專業(yè)和工種的幻想工程師與華特迪士尼動(dòng)畫工作室緊密協(xié)作，通過機(jī)械動(dòng)畫人偶技術(shù)的運(yùn)用，栩栩如生地呈現(xiàn)動(dòng)畫片《瘋狂動(dòng)物城》中的角色。

　　自2016年6月開業(yè)以來，上海迪士尼度假區(qū)已成為中國各地的游客和迪士尼粉絲的必訪之地。2018年4月26日，首個(gè)主要擴(kuò)建項(xiàng)目和樂園的第七個(gè)主題園區(qū)——“迪士尼·皮克斯玩具總動(dòng)員”開幕，使上海迪士尼成為迄今擴(kuò)建速度最快的迪士尼度假區(qū)。距其開幕不到一年，上海迪士尼又宣布了“瘋狂動(dòng)物城”主題園區(qū)的擴(kuò)建計(jì)劃。

　　2023年主題公園營收大增

　　讓游客常來常新，是主題公園擁有持久生命力的重要舉措。為此，各大主題公園也努力在主題活動(dòng)或娛樂設(shè)施上不停推陳出新。

　　11月20日，全球首個(gè)冰雪奇緣主題園區(qū)“魔雪奇緣世界”在香港迪士尼樂園度假區(qū)正式開放，有望帶動(dòng)更多內(nèi)地游客赴港旅游。此外，北京環(huán)球度假區(qū)于11月30日再度煥新開啟“冬季假日”季節(jié)性主題活動(dòng)，為游客打造京城冬日首選度假娛樂目的地。香港海洋公園在冬日打造了“點(diǎn)亮小王子80周年星空游歷之旅”，珠海長隆度假區(qū)也在不久前推出二期最新項(xiàng)目長隆宇宙飛船。

　　近日發(fā)布的《2023中國主題公園競爭力評價(jià)報(bào)告》顯示，80家中國主題公園2022年共接待游客約7573.61萬人次，營業(yè)收入約153.59億元，同比增長15.29%。其中，營業(yè)收入排名前五的分別為北京環(huán)球影城、上海迪士尼樂園、上海海昌海洋公園、珠海長隆海洋王國和廣州長隆歡樂世界。

　　粉絲擁躉，游客買單，讓主題樂園成為疫后營收增長的主引擎。迪士尼近期公布的2023財(cái)年第四季度財(cái)報(bào)顯示，主題樂園所在體驗(yàn)部門營收81.6億美元，同比增長13%，利潤為17.59億美元，增長31%。這其中，中國市場位于香港和上海的兩家主題公園表現(xiàn)最為亮眼，2023年后游客數(shù)量的增加，彌補(bǔ)了廣告業(yè)務(wù)的下滑。

　　塑造本土化IP成發(fā)展關(guān)鍵

　　中國主題公園研究院院長林煥杰認(rèn)為，主題公園能夠增強(qiáng)游客的互動(dòng)性和參與性，提供體驗(yàn)性很強(qiáng)的娛樂項(xiàng)目，滿足游客不斷升級的游玩需求。各大知名IP打造的主題公園，其各類創(chuàng)意性刺激項(xiàng)目、衍生產(chǎn)品激發(fā)了游客的消費(fèi)欲望。親子游市場的崛起，更是讓主題公園備受家長和小孩的喜愛。

　　值得關(guān)注的是，中國主題公園的數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)上升的態(tài)勢，2022年國內(nèi)系列品牌主題公園占比過半。林煥杰介紹，國內(nèi)主題公園正在形成產(chǎn)業(yè)鏈，以方特、歡樂谷、海昌海洋公園為代表的國內(nèi)主題公園品牌已逐步推進(jìn)品牌擴(kuò)張發(fā)展。

　　全國多地主題公園開啟“跑馬圈地”式建設(shè)，主題公園成為文旅業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要業(yè)態(tài)，但近年來部分主題公園經(jīng)營不善、中途折戟的案例也有不少。國信證券在研報(bào)中表示，國內(nèi)主題公園重資產(chǎn)為主，后疫情時(shí)代挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。本土主題公園發(fā)展較晚，大多缺乏強(qiáng)IP體系，多數(shù)偏重資產(chǎn)，二次消費(fèi)占比低、復(fù)游率低，承壓明顯，而IP支撐下的主題公園韌性更強(qiáng)。

　　林煥杰建議，各主題公園應(yīng)不斷造就新優(yōu)勢，講述新故事，培育新市場。本土化IP的良好塑造將提高國內(nèi)主題公園發(fā)展的上限，提升消費(fèi)者主題公園重游率。（記者 潘福達(dá)）