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最節(jié)儉的中國(guó)首富去世:每年花5萬(wàn),遺產(chǎn)不止600億

更新時(shí)間:2024-02-26 14:46:17作者:未知

最節(jié)儉的中國(guó)首富去世:每年花5萬(wàn),遺產(chǎn)不止600億

沒(méi)想到,正月十五才過(guò),商界就傳來(lái)一個(gè)噩耗,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后因病去世,享年79歲。

2月25日,娃哈哈集團(tuán)發(fā)布訃告稱,宗慶后因病醫(yī)治無(wú)效去世。

對(duì)于娃哈哈,大眾都無(wú)比熟悉,AD鈣奶、營(yíng)養(yǎng)快線是不少人童年的回憶。而那句廣告語(yǔ)“愛的就是你,娃哈哈純凈水”更是家喻戶曉。

在這背后,創(chuàng)始人宗慶后功不可沒(méi),他更是被當(dāng)作娃哈哈的“靈魂人物”。

鮮為人知的是,宗慶后42歲時(shí)才開始創(chuàng)業(yè),卻曾3次問(wèn)鼎《福布斯》中國(guó)內(nèi)地富豪榜首富,算是真正的大器晚成。

回顧宗慶后的一生,他不僅僅是一位杰出的企業(yè)家,在中國(guó)民族消費(fèi)品牌發(fā)展前進(jìn)道路上也占據(jù)重要位置,而他的突然離去也令無(wú)數(shù)人扼腕。

低起點(diǎn)也敢為人先

1945年,宗慶后出生于一個(gè)普通家庭,一共有兄妹五人。

初中畢業(yè),宗慶后被安排在舟山的馬目農(nóng)場(chǎng)做修壩、拉土堆石的工作。一年后,他又去了紹興茶場(chǎng),做種茶、養(yǎng)豬等活計(jì)。

在那段時(shí)間里,雖然生活條件艱苦,卻讓宗慶后鍛煉出一副好身體,也培養(yǎng)了他克服困難的意志,為他后來(lái)創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。



年輕時(shí)的宗慶后

1978年,宗慶后回到杭州,并接替母親進(jìn)入上城區(qū)校辦工廠,成了一名工人。

1987年,隨著改革開放的春風(fēng)吹向全中國(guó),杭州市文教局也有意將上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部承包出去。

42歲的宗慶后在得知后躍躍欲試,雖然人到中年,他卻還是想要有所作為,也希望能借此改變自己的命運(yùn)。當(dāng)時(shí),經(jīng)銷部除了宗慶后外,還有兩名退休女教師。日常業(yè)務(wù)主要是向上城區(qū)的小學(xué)批發(fā)文具、紙張、笤帚等用品。

但由于經(jīng)營(yíng)不善,常年處于虧損狀態(tài)。雖然賬面上有4萬(wàn)元存款,但外部貸款卻高達(dá)14萬(wàn)元。

這也意味著,假如承包下來(lái),還沒(méi)能掙到錢,那就要背負(fù)上巨額債務(wù)。

同時(shí),文教局要求承包人當(dāng)年上繳4萬(wàn)元利潤(rùn),同時(shí)每年還需要返回1萬(wàn)元的“政府投資”,共計(jì)分4年還清。

面對(duì)如此苛刻的要求,大家都唯恐避之不及,沒(méi)想到宗慶后卻主動(dòng)請(qǐng)纓,還豪邁表示:“當(dāng)年創(chuàng)利4萬(wàn)元似乎少了些,我可以保證能上繳10萬(wàn)元。”



娃哈哈集團(tuán)的前身是杭州上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部

其實(shí),宗慶后并不是在夸???。工作這些年,宗慶后干過(guò)操作工,當(dāng)過(guò)經(jīng)銷員,還曾經(jīng)開過(guò)“廠中廠”,到外地簽單、討債都是他來(lái)操辦,也因此培養(yǎng)出非常敏銳的市場(chǎng)洞察力。

正是因?yàn)樽趹c后有這份比別人更敢沖的勁頭,才有了娃哈哈后來(lái)的成功。

宗慶后的大膽承諾,令他無(wú)意外地成功承包經(jīng)銷,并順利從文教局手里拿到位于上城區(qū)清泰街160號(hào)一個(gè)50平米的舊房子作為辦公地點(diǎn)。

這里既是娃哈哈的起點(diǎn),也見證了娃哈哈的騰飛過(guò)程。

兢兢業(yè)業(yè)的老黃牛

在承包后,宗慶后干勁十足,四處向各個(gè)小學(xué)推銷鉛筆、橡皮等文具。無(wú)論白天還是黑夜,他騎著一輛破舊的三輪車,隨傳隨到,幾乎走遍了杭州學(xué)校的每條街道。

然而,盡管需求量非常龐大,但由于利潤(rùn)太低,迫使宗慶后不得不尋求其他新項(xiàng)目掙錢。



創(chuàng)業(yè)初期,宗慶后蹬著三輪車去學(xué)校送校簿

有一次,宗慶后意外聽說(shuō)湖州有家賣冷飲的百年老店想要進(jìn)入杭州市場(chǎng),卻遲遲未能如愿。于是他主動(dòng)聯(lián)系對(duì)方,“吹?!弊约嚎梢砸皇职k。

趕在夏季來(lái)臨前,宗慶后啟動(dòng)了冰棒項(xiàng)目,主要售賣湖州震遠(yuǎn)同食品廠生產(chǎn)的冰棒。

雖然冰棒的利潤(rùn)也很微薄,但宗慶后干得非常賣力。每天六點(diǎn)多他就前往公司,往往深夜才會(huì)回家。每次冰棒到貨后,他都會(huì)以最快速度卸貨,接著迅速放進(jìn)冰庫(kù)。

只要客戶有需求,他便會(huì)踩著三輪車快馬加鞭給對(duì)方送到指定地點(diǎn)。由于經(jīng)常身處冷熱交替的環(huán)境內(nèi),宗慶后時(shí)常感冒,吃了不少苦,但他從沒(méi)抱怨過(guò)。



宗慶后發(fā)冰棍給員工解暑

廠里的員工都感慨說(shuō):“看看宗老板,就覺(jué)得自己其實(shí)并不算辛苦?!?/strong>

可以說(shuō),為了廠子,宗慶后完全把自己當(dāng)作老黃牛來(lái)用。

在冷飲行業(yè)小有名氣后,一家名叫“中國(guó)保靈”的保健品公司找上門來(lái),希望宗慶后可以幫忙向?qū)W校銷售“中國(guó)花粉口服液”。

宗慶后考察一番后,認(rèn)為該成品對(duì)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)確有幫助,于是便答應(yīng)合作,成為其在杭州的代理商。不過(guò),宗慶后提出了一個(gè)要求,那就是希望能把產(chǎn)品價(jià)格降下來(lái)。為此,中國(guó)保靈專門向他供應(yīng)簡(jiǎn)裝產(chǎn)品。

事實(shí)證明,這又是一次成功的合作。在那個(gè)保健品被奉為神明的時(shí)代,口服液非常風(fēng)靡,一度賣到脫銷。

為了解決產(chǎn)能問(wèn)題,宗慶后便向中國(guó)保靈提議自建生產(chǎn)線,成為其代加工廠商。這一提議得到允諾后,宗慶后便擁有了自己首家生產(chǎn)企業(yè)——杭州保靈兒童營(yíng)養(yǎng)食品廠。



宗慶后創(chuàng)業(yè)第一年就掙得盆滿缽滿

由于肯吃苦,腦子活,在創(chuàng)業(yè)第一年,宗慶后便掙得盆滿缽滿,全年銷售總額436萬(wàn)元,上繳利潤(rùn)高達(dá)22.2萬(wàn)元。

不過(guò),宗慶后并不滿足,并將目光瞄向了兒童口服液。

在做產(chǎn)品前,為了精準(zhǔn)了解市場(chǎng),搞清楚誰(shuí)是目標(biāo)消費(fèi)者,宗慶后特意委托專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。最終發(fā)現(xiàn)市面上銷售的營(yíng)業(yè)液全部針對(duì)成年人,卻沒(méi)有一款產(chǎn)品專門為兒童研發(fā)的。

而當(dāng)時(shí)不少小學(xué)生都存在營(yíng)養(yǎng)不良的問(wèn)題,就連宗慶后的女兒宗馥莉也存在輕度厭食的情況。

宗慶后覺(jué)得市場(chǎng)前景大有可為,便開始研發(fā)兒童營(yíng)養(yǎng)口服液。

為了讓產(chǎn)品效果好,宗慶后三顧茅廬邀請(qǐng)了浙江醫(yī)科大學(xué)的朱壽民教授進(jìn)行研發(fā),并請(qǐng)多名全國(guó)知名營(yíng)養(yǎng)專家?guī)椭{(diào)整配方,最終才將產(chǎn)品投放市場(chǎng)售賣。



宗慶后帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)兒童營(yíng)養(yǎng)口服液

機(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人。產(chǎn)品上市后,迅速引起了強(qiáng)烈反響,收到了不錯(cuò)的評(píng)價(jià),宗慶后也將公司更名為娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠,并在食品界開始站穩(wěn)腳跟。



娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液

1991年,為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,娃哈哈營(yíng)養(yǎng)食品廠在宗慶后的帶領(lǐng)下,以8000萬(wàn)元收購(gòu)了杭州罐頭食品廠,并正式成立娃哈哈食品集團(tuán)公司。當(dāng)年,企業(yè)產(chǎn)值就突破了億元大關(guān),達(dá)到2.17億元。

在之后幾年時(shí)間里,娃哈哈逐漸發(fā)展成為中國(guó)最大的飲料生產(chǎn)企業(yè),牢牢占據(jù)中國(guó)飲料十強(qiáng)的半壁江山。



娃哈哈食品集團(tuán)公司成立

更讓宗慶后驕傲的是,娃哈哈不但沒(méi)有貸款,相反還有幾十億元存款。他表示:銀行是用來(lái)存錢的地方,而不是借錢的地方。

不停歇的企業(yè)家

上世紀(jì)90年代中期,外企入駐,合資企業(yè)如雨后春筍不斷出現(xiàn)。

1996年2月,娃哈哈與法國(guó)達(dá)能、香港百富勤共同成立了一家合資公司,并占股49%。本來(lái),宗慶后以為這是一個(gè)壯大娃哈哈的好機(jī)會(huì),沒(méi)想到卻慘遭達(dá)能強(qiáng)行并購(gòu)。達(dá)能罔顧娃哈哈的利益,要求其不斷發(fā)展加工廠,并允許加工廠使用“娃哈哈”的商標(biāo)。

最初,為了企業(yè)利益,宗慶后默認(rèn)這種行為,但沒(méi)想到達(dá)能卻不斷得寸進(jìn)尺,直接要求娃哈哈集團(tuán)將“娃哈哈”商標(biāo)徹底轉(zhuǎn)讓給合資公司,并要求清理那些非合作的代加工廠。

這一要求直接激怒了宗慶后,他選擇與達(dá)能撕破了臉,拒絕無(wú)理要求。

為了逼迫宗慶后屈服,達(dá)能將他告上法庭,理由是宗慶后曾在一份有關(guān)非合資公司的意向書上簽字,但事后卻又反悔了。更無(wú)恥的是,還一并狀告了宗慶后的妻子和女兒。

但事實(shí)上,這份意向書并沒(méi)有法律效力。對(duì)于已經(jīng)61歲的宗慶后而言,無(wú)疑是奇恥大辱。為了保住娃哈哈的商標(biāo),也為了自己的聲譽(yù),宗慶后決定和“達(dá)能”拼了,即便是打到破產(chǎn),也要堅(jiān)持下去。



宗慶后與達(dá)能撕破臉拒絕其無(wú)理要求

隨后,宗慶后開始自學(xué)法律,并組建了一個(gè)強(qiáng)大的應(yīng)訴團(tuán),在世界各地的仲裁庭和各大媒體上與達(dá)能斡旋。

在宗慶后看來(lái),只要自己是正義的一方,走到哪里都不怕。

2008年7月,在瑞典斯德哥爾摩商會(huì)仲裁庭上,宗慶后取得了一次重要的勝利,在仲裁庭的裁決下,成功駁回了達(dá)能想要清理非合資企業(yè)的無(wú)理要求。

在約兩年半的時(shí)間里,宗慶后在世界各地參與了七八十場(chǎng)的訴訟,而最終都取得了勝利。

在這份較量下,宗慶后光訴訟費(fèi)就花了超過(guò)1億元人民幣,但也讓達(dá)能疲憊不堪,最終選擇與娃哈哈握手言和,主動(dòng)將合資公司所持的全部股份出售給娃哈哈集團(tuán)。

贏了達(dá)能后,已經(jīng)70歲的宗慶后并沒(méi)有停下來(lái),而是依舊一手包辦娃哈哈的一切事務(wù),既擔(dān)任董事長(zhǎng),也兼任總經(jīng)理,拍板娃哈哈全部大事。

相關(guān)報(bào)道稱,在娃哈哈,只要是和錢有關(guān)的事情都需要由宗慶后簽字確認(rèn)。

對(duì)此,宗慶后并沒(méi)有否認(rèn)。在宗慶后看來(lái),公司可以如此壯大,就是因?yàn)闅v次重大正確決策都是由他獨(dú)裁決定的。他說(shuō):“中國(guó)好的企業(yè)都是一把手獨(dú)裁,不過(guò)也要非常開明。”



宗慶后在娃哈哈大廈前留影

直到2021年,在女兒宗馥莉能獨(dú)當(dāng)一面后,宗慶后才逐漸退居二線。

但宗慶后并沒(méi)有完全退休,依舊在為娃哈哈后續(xù)發(fā)展而操心。

值得一提的是,2021年,已經(jīng)76歲的宗慶后獲得基金從業(yè)資格證書,一度在市場(chǎng)上引發(fā)熱議。

公開資料顯示,2021年7月,浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司在基金業(yè)協(xié)會(huì)完成備案,公司共有7人具備基金從業(yè)資格,其中便有宗慶后。而宗慶后獲得的基金從業(yè)資格的方式并非考試取得,而是靠著其多年積攢的投資經(jīng)驗(yàn)。

巨人倒下,精神永存

王陽(yáng)明曾在《傳習(xí)錄》中寫道:“種樹者必培其根,種德者必養(yǎng)其心?!?/p>

雖然宗慶后曾經(jīng)3次登上《福布斯》中國(guó)內(nèi)地富豪榜首富交椅,但他始終認(rèn)為,“所謂首富不過(guò)是一個(gè)虛名,什么都帶不來(lái),什么也帶不走?!?/strong>

他更是篤定,娃哈哈“不上市圈錢、不欠銀行一分錢”。

熟悉宗慶后的人都知道,他并不是一個(gè)注重物質(zhì)的人。他身上并沒(méi)有什么名牌,經(jīng)常穿一雙布鞋,全身上下最貴的東西就是已經(jīng)戴了幾十年的國(guó)產(chǎn)手表。

和其他首富相比,宗慶后既不打高爾夫球,也不熱衷賽馬,業(yè)余娛樂(lè)就是看看電視。

有人曾統(tǒng)計(jì)過(guò),宗慶后每年個(gè)人開銷大約為5萬(wàn)元。



坐高鐵二等座的宗慶后

宗慶后公開表示,1000萬(wàn)元以外的財(cái)富都是社會(huì)的。而2022年時(shí),娃哈哈的業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高,營(yíng)收高達(dá)512億元。

在宗慶后看來(lái),真正的財(cái)富并不是物質(zhì)上的富裕,而是精神的富足。比起享受,他更希望為社會(huì)做更多的事情。

因此,多年來(lái),他除了帶領(lǐng)娃哈哈走得更遠(yuǎn)外,也積極解決就業(yè)問(wèn)題,希望讓更多的人致富。

現(xiàn)如今,勞累了一輩子的宗慶后走完了自己的人生旅程,他用一生詮釋了何為不愿意屈服于命運(yùn),何為不甘于平庸,真正做到了“不忘初心,兼濟(jì)天下”。

這位清白一世的老人,給世人留下的是寶貴的精神財(cái)富,帶走的是人們深深的懷念。文/歌

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