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人生百態(tài)，世事萬緒

這是《一撇一捺》人物專欄的第29期

今天（9月16日）是新加坡建國總理、“新加坡國父”李光耀誕辰100周年。

“1978年，鄧小平先生訪問新加坡，拉開了新時期中新友好合作的序幕……在李光耀先生帶領下，新加坡兼具東方價值觀和國際視野，走出了一條符合新加坡國情的發(fā)展道路。在目睹新加坡創(chuàng)造的經(jīng)濟成就后，鄧小平先生表示，中國要向新加坡學習。新加坡的實踐為中國破解改革發(fā)展中的一些難題提供了寶貴借鑒，中國發(fā)展也為新加坡帶來了巨大發(fā)展機遇?！?015年11月7日，中國國家主席習近平在新加坡國立大學發(fā)表演講時如此回顧兩國的交往歷程。

新加坡從一個資源匱乏的彈丸之國，發(fā)展成為今天聞名于世的發(fā)達經(jīng)濟體，在短短幾十年時間內創(chuàng)造經(jīng)濟奇跡，要說“新加坡國父”李光耀居功至偉，在新加坡幾乎不會有異議。穩(wěn)定的政治環(huán)境、廉潔高效的政府、管理嚴格的花園城市、“居者有其屋”的普惠政策，一切都離不開李光耀的“鐵腕治理”?！督?jīng)濟學人》曾稱贊他憑借一己之力將新加坡“從第三世界帶入了第一世界的序列”。

晚年時期的李光耀

對于中國人民而言，李光耀這一名字同樣有著獨特的意義。在2018年12月18日舉行的慶祝改革開放40周年大會上，10位國際友人獲頒“中國改革友誼獎章”，其中一位就是李光耀，足以說明他在中國改革開放進程中起到的重要作用。

李光耀一生總計33次訪華，曾到訪中國22個省市區(qū)（含香港特區(qū)），足跡遍布中國大江南北，見證了中國翻天覆地的變化。李光耀還曾與歷任中國領導人會晤，共同推進雙邊關系發(fā)展，被譽為“推動新加坡深度參與中國改革開放進程的政治家”。站在改革開放45周年的歷史節(jié)點上，回望李光耀與中國的故事，對于當下與未來的國與國交往仍然有所啟示。

判斷

不少研究新加坡的學者都持這樣一個觀點，新加坡取得的經(jīng)濟成就和外交業(yè)績離不開執(zhí)政精英人物的決斷，而一代政治強人李光耀的影響尤甚。

“我（向他）說，李資政，你經(jīng)歷了不僅新加坡，（還有）全球這么多的大事情，作為一個領導者，最重要的是什么？”時任蘇州市市長章新勝回憶起上世紀90年代初期與李光耀的交談時說，“是judgement，判斷?！?/p>

章新勝的這番話，令李光耀有所觸動。

“領導者最重要的是做判斷”，這與德國政治學者卡爾·施米特在《政治神學》中的主張有所呼應——任何一個日常政治秩序的淵源和根基都在于非常狀態(tài)的決斷，而“做決斷”本身正是主權者（及其代理人）的第一任務。施米特是站在更高的維度即形而上學的層面來談論“政治”本身的，卻可以為李光耀的政治實踐做下一個新的注腳。

李光耀有自己的決斷，在新加坡和馬來亞聯(lián)合邦合并時如是，在新加坡被強行“趕出”馬來西亞聯(lián)邦時亦如是——那是新加坡實現(xiàn)自治之后最為危急的時刻。李光耀的一生不斷在作出判斷，成為“小邦大治”的重要基石，在對華政策上同樣如此。

晚年時期的李光耀

新加坡國立大學東亞研究所原所長鄭永年曾說過，李光耀的過人之處，在于他并非如一般政治人物那樣嘴上說說而已，而是根據(jù)中國大陸將崛起的判斷，調整新加坡的政策——這早在1976年堪稱“破冰之旅”的首次訪華行程中就已顯現(xiàn)出來，延續(xù)至上世紀90年代與中國建交乃至第一個兩國政府間合作項目的誕生，直至他人生的終點。

李光耀在回憶錄中提及首次訪華行程時如此評價中國：“他們是這么一個泱泱大國，有絕對的信心，只要有朝一日回歸正軌，登上世界首席之位是必然的趨勢。中國在重振文明之后會有怎么樣的命運和發(fā)展，中國人誰也不會懷疑。”對“中國崛起”以及新加坡必須“乘風而上”的敏銳判斷，成為了李光耀深入到中國改革開放進程的重要前提與契機。

《李光耀回憶錄：1965-2000》封面

李光耀未必信奉施米特的“主權決斷論”，但他無疑是馬基雅維利的擁躉。李光耀并不排斥理想主義者，但他更熱衷從現(xiàn)實主義的角度談論理想如何實現(xiàn)。“我的人生不是依靠某種哲學或某些理論指導的……我未接受柏拉圖、亞里士多德、蘇格拉底等人的指導，我只對現(xiàn)實中行得通的事情感興趣。”李光耀曾說。

作為上世紀五六十年代新加坡政治運動的深度參與者和重要領導者，李光耀無疑有著包括反殖民主義意識在內的強烈政治熱情。同時，以榮譽學位畢業(yè)于劍橋的李光耀顯然不會單純藐視理論的作用，但他仍然警惕并利用之。于是，在李光耀身上，人們感受到的除了政治信念的堅守之外，更多的是一種近乎克制的現(xiàn)實主義、理性主義的色彩，這在他一手設計的涵蓋新加坡內政外交的大量政策上都有所投射。

1963年，李光耀領導人民行動黨在9月的大選中大獲全勝

“我向來不會為理論所困，理性判斷現(xiàn)實情況才是我的指導原則”，李光耀曾提到，“我認為，一個理論不會因為聽起來悅耳或者看起來符合邏輯就一定具有現(xiàn)實可行性。一個理論最終還是要放到生活中檢驗，也就是要看現(xiàn)實生活中出現(xiàn)了什么，要看能給一個社會中的人民帶來什么?！?/strong>

李光耀的務實主義路線與改革開放以來的“實踐是檢驗真理的唯一標準”有著異曲同工之妙，這種共識在很大程度上掃清了他與中國交往的障礙。而在與后來被稱為“改革開放的總設計師”的鄧小平進行接觸后，李光耀更加堅信了自己對中國未來發(fā)展的判斷，兩國的友好關系開始生根發(fā)芽。

互信

“鄧小平是我所見過的領導人當中給我印象最深刻的一位。盡管他只有五英尺高，卻是人中之杰?！痹诶罟庖幕貞涗浿?，他如此評價這位遠道而來的中國領導人。

1978年，鄧小平訪問新加坡，這是他與李光耀的第一次見面

那是在1978年的11月12日，新加坡依然暖風四溢。隨鄧小平訪問新加坡的翻譯、原外交部翻譯室主任施燕華回憶這次訪問時說，就是這天在新加坡總統(tǒng)府舉行的晚宴中，兩國領導人進行了最為推心置腹的一次談話。

隨鄧小平訪問新加坡的翻譯施燕華

在那次談話中，當李光耀向鄧小平提出“停止革命輸出”的論調時，鄧小平?jīng)]有絲毫架子，只停頓了片刻后，突然問到“你要我怎么做”，這句話給李光耀留下了頗為深刻的印象?！拔覐奈从鲆娺^任何一位共產(chǎn)黨領袖，在現(xiàn)實面前會愿意放棄一己之見，甚至還問我要他怎么做。盡管鄧小平當時已經(jīng)74歲，但當他面對不愉快的現(xiàn)實時，他還是隨時準備改變自己的想法。”李光耀后來在回憶錄中對鄧小平的行事風格作出了高度評價。

外界常常會將鄧小平與李光耀作出比較。二者確實有很多共同點：同樣奉行務實主義路線，都曾留學歐洲并具有遠見卓識，都經(jīng)歷過與殖民主義做斗爭的年代，兩位領導人的思想痕跡在許多方面都不謀而合。

新加坡報業(yè)控股華文媒體集團社長李慧玲曾跟隨李光耀訪華，并于中新建交三十周年之際編撰了《奠基人足跡：新中建交三十年》雙語圖片集，她對于兩位領導人之間的情誼有著自己的認識。在李慧玲看來，雖然他們很多想法和觀點很不一樣，但是他們同樣在國家艱難時刻承擔起領導國家的重任，因此他們的互相尊重有著深刻的基礎，這是“他們那種境界的人”才能理解的事物。

新加坡報業(yè)控股華文媒體集團社長李慧玲曾跟隨李光耀訪華

“我覺得他們的惺惺相惜，是一種能夠在彼此互相尊重底下，又能夠從對方的角度去理解做很多事情的難度。而且我知道李光耀先生非常佩服鄧小平，他其實公開也說過，他最佩服的國際領導人就包括鄧小平。”李慧玲說。

兩國領導人之間的相互尊重，也能從不少細節(jié)中看出，而最著名的莫過于“煙灰缸”的故事。公開報道指出，在兩國代表團的正式會談上，雖然新加坡總統(tǒng)府里有規(guī)定冷氣房里不準抽煙，但李光耀仍然特地在顯眼的地方為鄧小平擺了個煙灰缸，并請鄧小平盡管抽煙。不過，鄧小平整晚都沒有抽煙。

施燕華回憶起這件事時，提到了另一個有趣的細節(jié)，但鮮有報道。鄧小平提前“做過功課”，知道李光耀特別不喜歡抽煙，是有意為之。在雙方會談的時候，她注意到鄧小平座位上方增設了一道“煙囪”，鄧小平一見到便恍然大悟——這是專門為他所設的。“鄧小平也比較能夠諒解……有的時候他（鄧小平）摸一摸就把煙盒又摸出來了，然后又把煙盒放回去了，他也很尊重李光耀的?！笔┭嗳A說。

即將進入八十年代的中國，彼時正為擁抱世界做著制度上的準備，但國際社會仍然對此抱有疑慮。1978年鄧小平訪問新加坡的主要目的，一方面是應對越南方面引起的東南亞緊張局勢，另一方面也是要向周邊國家釋疑，爭取支持和合作。除此之外，對于急需在現(xiàn)代化進程上“加速”的中國而言，向新加坡等成功實現(xiàn)現(xiàn)代化的國家“取經(jīng)”也顯得尤為重要。

那一年，74歲的鄧小平先后4次出訪了7個國家，新加坡是他的最后一站，也給他留下了最深的印象。李光耀后來在回憶錄中提到，鄧小平在1978年所看到的新加坡，為中國人要爭取的最基本的成就提供了一個參考標準。這種標準不僅是經(jīng)濟上的，也是社會發(fā)展上的。

1978年11月13日，鄧小平在新加坡住房和發(fā)展局辦公大廈頂層

根據(jù)施燕華的講述，鄧小平本來要進入新加坡的普通住宅小區(qū)考察，但由于安全問題未能如愿，只能在新加坡住房和發(fā)展局辦公大廈的頂層遙望它們?！爱敃r，北京前三門那邊建了一個新型的住宅區(qū)……鄧小平在考察后回來說，前三門的住宅樓，考慮得不周到?！笔┭嗳A回憶道。

合作

在新加坡的所見所聞給鄧小平留下了深刻的印象。在1992年那場著名的“南巡講話”中，鄧小平再次展露對新加坡的贊賞。那一年，他在深圳的國貿大廈上的旋轉餐廳說：“新加坡的社會秩序算是好的，他們管得嚴，我們應當借鑒他們的經(jīng)驗，而且比他們管得更好”。由此開始，中國掀起了學習新加坡的浪潮，從新加坡的現(xiàn)代化模式中汲取了大量的經(jīng)驗。

那段時間前往新加坡考察學習的中國團體可謂絡繹不絕，雙方的順暢交流離不開李光耀本人的鼎力支持。蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)公司首任首席執(zhí)行官曾士生回顧這段歷史時提起一個細節(jié)：“（鄧小平的）這些話傳到李光耀先生的耳中，他馬上記得，1978年兩國領導人小范圍的會議里，他跟我講過同樣的話，想不到事情過了10多20年了，他老先生還記得他要的東西?！?/p>

蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)公司首任首席執(zhí)行官曾士生

曾士生回憶道，當時李光耀立刻對內閣成員作出指示，“我們要告訴他們，我們歡迎他們來。要學什么要看什么，我要你們所有的政府部門配合，如果有中國團要訪問你們的，直接開放！他們問什么東西需要什么資料，盡量用中文提供?！?/p>

事實上，在上世紀80年代，李光耀多次訪華并與中國領導人會晤，雙方建立了深厚的友誼和信賴關系。由于與中國的獨特淵源，李光耀1990年末卸任總理后，甚至成為國際媒體和論壇講座中向國際世界解析中國的專家。美國前副總統(tǒng)戈爾就認為，要聽有關中國的看法，必須要問李光耀，他是一位“起著關鍵性作用的人物?！?/p>

李光耀與中國領導人之間建立的互信也為后來兩國政府間合作項目的順暢運作奠定了基礎。1992年9月，時為新加坡內閣資政的李光耀第一次前往江蘇考察，并在多次斟酌后選定了蘇州金雞湖畔的一片農田，后來聞名遐邇的蘇州工業(yè)園區(qū)在此啟動建設。近30年過去，蘇州工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為一座充滿活力的現(xiàn)代化新城和中國開發(fā)區(qū)建設的樣板，并正向海外輸出自身探索得到的發(fā)展經(jīng)驗。

90年代初期的金雞湖西岸（蘇州工業(yè)園區(qū)檔案館提供）

談起蘇州工業(yè)園區(qū)的建立，許多精彩故事此前早已見諸報道，但對于歷史親歷者來說，則珍藏著不少鮮為人知的故事。在1993年的夏天，章新勝正與李光耀所率的新方代表團展開談判，但在商務談判階段有“硬骨頭”難以談攏，此時，章新勝心生一計，建議將談判地點轉移到網(wǎng)師園?！疤鞎r不如地利”，章新勝說，網(wǎng)師園在某種程度上代表了蘇州歷史的輝煌，或許換到網(wǎng)師園談，會有意外的收獲。

當年5月11日晚，李光耀在章新勝的陪同下夜游網(wǎng)師園，對網(wǎng)師園的精妙設計贊口不絕。期間，江蘇省蘇昆劇團演員朱繼勇演出的昆劇《十五貫》令李光耀印象深刻。李光耀看完連聲向朱繼勇說，你演得不錯不錯?！把莩鼋Y束后，李光耀很開心，談判似乎也順利了不少”，朱繼勇回憶道。

1993年5月11日，李光耀（左三）與朱繼勇（左二）及章新勝（左一）在網(wǎng)師園合影留念（朱繼勇提供）

而在章新勝看來，這場精心設計的戲碼，最重要的作用就是推動李光耀作出準確的判斷。“這部戲也是中國歷史上非常復雜的一個案件，稍不注意就容易判斷錯了……最后這個案子能夠斷準，經(jīng)過的曲折太多了”，章新勝說，“我們通過介紹網(wǎng)師園，也就不經(jīng)意地談了這個難題，這也是學習周總理的外交辦法?！碧K州這一歷史文化名城所體現(xiàn)的中華文化底蘊，也讓李光耀折服。

蘇州經(jīng)驗

在蘇州工業(yè)園區(qū)原黨工委副書記潘云官看來，中新第一個政府間合作項目之所以落戶蘇州，還有著更深層次的原因。

“李光耀是個戰(zhàn)略家、政治家，他的選址跟中國的大戰(zhàn)略吻合在一起，當時（中國）的戰(zhàn)略就是上海浦東開發(fā)開放為龍頭……蘇州緊挨著龍頭，我們把自己比作龍井?！迸嗽乒倩貞浧鹪缙谶x址的時候，新方考察團的成員多數(shù)選擇山東，但是李光耀最后還是力排眾議，決定選擇蘇州，最重要的原因是他對中國經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略布局有著清晰的認知。

蘇州工業(yè)園區(qū)原黨工委副書記潘云官

在蘇州工業(yè)園區(qū)這個中新兩國“深層次合作試驗場”，李光耀提出了“軟件轉移”概念，也就是將新加坡政府規(guī)劃、管理城市的方法移植到蘇州工業(yè)園區(qū)。

不同于生產(chǎn)設備、操作技術等代表的“硬件轉移”，李光耀所推崇的“軟件轉移”的本質，其實是基于現(xiàn)代科學觀對管理理念與制度文化的重新塑造。

隨著蘇州工業(yè)園區(qū)的啟動，蘇州數(shù)千名各層級官員和管理人員分赴新加坡接受培訓。新加坡《聯(lián)合早報》曾經(jīng)統(tǒng)計，截至2020年，蘇州工業(yè)園區(qū)累計組織201批專業(yè)管理人員赴新加坡培訓，共有3847人次接受培訓。另一方面，新加坡政府也向蘇州成批派駐人才，參與園區(qū)開發(fā)。園區(qū)在城市建設、經(jīng)濟發(fā)展和行政管理三個方面均借鑒了新加坡的經(jīng)驗。

“李光耀一直講的是，我們這個項目只能成功不許失敗”，潘云官強調，新方總的把握是李光耀本人，而且他后來派出來一大批干部都是新加坡各領域的精英，足以說明李光耀對中新合作的重視。

1999年9月，李光耀到訪蘇州工業(yè)園區(qū)（蘇州工業(yè)園區(qū)檔案館提供）

在開發(fā)蘇州工業(yè)園區(qū)的過程中，受到上世紀90年代末亞洲金融風暴的影響，中新雙方在園區(qū)的未來走向曾出現(xiàn)一些分歧，但最終經(jīng)過通力合作找出解決方法——2001年起，雙方調整園區(qū)開發(fā)公司的股比結構，中方財團股比由35%調整為65%，中方開始承擔大股東責任。自此，蘇州工業(yè)園區(qū)迎來了高速發(fā)展的浪潮，在不到三年的時間里，園區(qū)開發(fā)公司連續(xù)三年盈利，一舉消除了歷年累計虧損。

值得注意的是，從蘇州工業(yè)園區(qū)項目建設之初，中新政府間建立了多層次的聯(lián)系機制，這自上而下地打通了中新兩國各級官員的溝通渠道，使得問題出現(xiàn)時能及時得到解決。另一方面，基于經(jīng)貿往來和文化交流的大量非正式對話機制，也令中新兩國社會各界建立起更為緊密的聯(lián)系。

這一系列機制，則被政治觀察家們總結為中新合作的“蘇州經(jīng)驗”。對于中國和新加坡而言，“蘇州經(jīng)驗”最重要的意義就在于，它為后來的中新合作提供了一個可以參考的樣本，令雙方都學會了應該“如何與對方打交道”。無論是后來的天津生態(tài)城，還是中新（重慶）戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項目的運作，雙方的交流與合作，基本都以“蘇州經(jīng)驗”作為母本。

作者丨陳淼松，深圳衛(wèi)視直新聞主筆