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　　從一名失業(yè)女工，到采礦場(chǎng)負(fù)責(zé)人，到全縣第一個(gè)規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)創(chuàng)始人，再到養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)，一次次角色的轉(zhuǎn)換，用廖廷芬的話來(lái)說(shuō)，這都是“麻著膽子”干出來(lái)的。

　　今年52歲的廖廷芬，有一股不怕事的精神頭，在多年打拼后，她成為了高縣裕豐養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)，帶動(dòng)200多戶(hù)社員走上致富之路。2015年4月，廖廷芬被四川省人民政府表彰為第七屆四川省勞動(dòng)模范。

　　養(yǎng)豬場(chǎng)的醫(yī)療室隨時(shí)都備有藥物。

　　失業(yè)

　　“廖大膽”走上創(chuàng)業(yè)路

　　1996年以前，廖廷芬在高縣云復(fù)瓷業(yè)上班，假如不是公司因故停產(chǎn)，廖廷芬也許仍是一名一般女工。失業(yè)后，通過(guò)一番激烈的思想斗爭(zhēng)，廖廷芬決然走上了自主創(chuàng)業(yè)之路。廖廷芬先是把目光投向了采礦業(yè)，在家園創(chuàng)辦了云瓏采礦場(chǎng)。首次創(chuàng)業(yè)，廖廷芬仔細(xì)經(jīng)營(yíng)，也很走運(yùn)，沒(méi)有大的波折。采礦場(chǎng)不僅處理了30多人的工作，每年還完成贏利10多萬(wàn)元。

　　幾年后，廖廷芬越發(fā)感覺(jué)到采礦場(chǎng)要開(kāi)展就要更新設(shè)備，但出資太高。何去何從？廖廷芬一時(shí)間也有些蒼茫，在一次與兄弟的攀談中，兄弟一句“還不如回鄉(xiāng)間養(yǎng)豬”讓她動(dòng)了心。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后，廖廷芬把目光轉(zhuǎn)向了養(yǎng)殖業(yè)，她認(rèn)為已然要做就要做好，就不能小打小鬧，要往規(guī)劃化方向開(kāi)展。

　　2004年，廖廷芬出資15萬(wàn)余元，將所購(gòu)的原陶瓷廠的舊廠房改建為1200平方米的豬舍，并購(gòu)入了25頭良種母豬，在高縣文江鎮(zhèn)東山村創(chuàng)辦了盛陽(yáng)養(yǎng)豬場(chǎng)。這也是全縣第一個(gè)規(guī)劃養(yǎng)豬場(chǎng)。

　　憑著不怕苦、不怕累的精力，廖廷芬在本地有關(guān)部門(mén)的支持下，把養(yǎng)豬場(chǎng)搞得有聲有色。效益最好的時(shí)分，養(yǎng)豬場(chǎng)存欄量在1500頭擺布，種豬250頭，年出欄量5000頭。

　　摔跤

　　決心苦練養(yǎng)豬技術(shù)

　　2008年冬季，豬市行情不錯(cuò)，肥豬能賣(mài)到10塊錢(qián)1斤。眼瞅著就要豐收了，廖廷芬的養(yǎng)豬場(chǎng)卻出了亂子。“這一跤把我摔慘了。”

　　那年冬季下了宜賓近幾年的首次雪，異常冰冷。恰逢幾頭母豬生仔，為了不讓豬受凍，廖廷芬用塑料紙把豬場(chǎng)密封起來(lái)，選用燒煤的土辦法給豬取暖。讓她沒(méi)想到的是，這個(gè)土辦法盡管提高了豬場(chǎng)溫度，卻致使了更加嚴(yán)重的結(jié)果。

　　一周內(nèi)，200多頭豬因一氧化碳中毒開(kāi)端不吃東西，最終紛繁倒下。每天，都有十幾頭豬死去。廖廷芬嚇壞了，趕忙找到縣畜牧局的專(zhuān)家?guī)椭盘幚砹艘蓡?wèn)。這一次，廖廷芬損失了二三十萬(wàn)元。

　　“即是吃了沒(méi)技能的虧。”自從摔了這一跤，廖廷芬決心要苦練養(yǎng)豬技能，不能再憑著“膽子大”盲目地干。“后來(lái)就看很多的書(shū)，講技能的、講飼料的、講防疫的、講出售的，只要是與養(yǎng)豬有關(guān)的，都盡可能地去看。”除此以外，廖廷芬還常常到外地參加訓(xùn)練，到領(lǐng)先的養(yǎng)豬場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中，廖廷芬的養(yǎng)豬技能得到提高，同時(shí)，她也對(duì)養(yǎng)豬業(yè)有了新的知道。

　　重生

　　創(chuàng)辦養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社

　　2008年狠狠摔了一跤的廖廷芬在國(guó)家生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃場(chǎng)項(xiàng)目的支持下，再次出資100余萬(wàn)元將原豬場(chǎng)改建為具有保育舍、肥豬室、產(chǎn)房、消毒室等功能分區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬場(chǎng)。在縣畜牧部分的輔導(dǎo)和她的精心辦理下，豬場(chǎng)當(dāng)年就獲利10余萬(wàn)元。

　　為做大做強(qiáng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，構(gòu)成規(guī)劃效應(yīng)，增強(qiáng)抗商場(chǎng)危險(xiǎn)才能，股動(dòng)更多同鄉(xiāng)致富，2008年10月，廖廷芬?guī)ь^成立了高縣裕豐養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)協(xié)作社。協(xié)作社選用辦理、技能、防疫、飼料、出售、圈舍改建“六一致”的形式，把飼養(yǎng)戶(hù)與協(xié)作社聯(lián)接起來(lái)。

　　為進(jìn)步飼養(yǎng)戶(hù)的養(yǎng)豬積極性，協(xié)作社還采取了“利益保底+穩(wěn)妥”的運(yùn)轉(zhuǎn)形式。仔豬本錢(qián)飼養(yǎng)戶(hù)首付70%，飼料由協(xié)作社借給飼養(yǎng)戶(hù)，肥豬協(xié)作社收回，結(jié)帳時(shí)扣減仔豬和飼料余款，并確保飼養(yǎng)戶(hù)養(yǎng)一頭豬完成100元以上贏利；穩(wěn)妥形式即仔豬由協(xié)作社出資參保，如贏利低于100元，中心差價(jià)由穩(wěn)妥公司賠付給飼養(yǎng)戶(hù)。在這一形式下，協(xié)作社成員從開(kāi)端的4戶(hù)，發(fā)展為現(xiàn)在的200多戶(hù)。參與協(xié)作社后，飼養(yǎng)戶(hù)的年收入增加了1萬(wàn)元擺布。

　　近兩年，豬肉價(jià)格不是很達(dá)觀，廖廷芬又開(kāi)端探究“公司+協(xié)作社+飼養(yǎng)戶(hù)”的發(fā)展形式。她和當(dāng)?shù)貏e的兩家規(guī)劃較大的飼養(yǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起到綿陽(yáng)、南充等地調(diào)查學(xué)習(xí)，并與華西集團(tuán)、鐵騎集團(tuán)達(dá)成了協(xié)作協(xié)議。“這兩家大的公司會(huì)到我們的飼養(yǎng)場(chǎng)進(jìn)行改建、辦理、技能等輔導(dǎo)。”廖廷芬說(shuō)，構(gòu)成協(xié)作后，將降低飼養(yǎng)本錢(qián)，一起也能使飼養(yǎng)戶(hù)的利益空間得到保證，她相信眼前的艱難總會(huì)曩昔。